最近,和朋友小聚,和朋友们谈一个普遍的话题,自己所在的公司老板老是谈方向,谈发展,就是不谈钱,所以,大家聚在一块抱怨。

我之前写过一篇《用心+努力=加薪》是写给那些只抱怨不好好工作的人,这篇,我想写给那些老板,如果你的员工尽心尽力的做事,所付出的价值理所应当要有相应的回报才是。

  不要只画饼,不给饼

你所在的公司,老板会这样吗?你一直不停的努力工作,但是得不到提携,老板老是给你画一张大饼,但就是只字不提涨工资的事情。

老板老是和你说同一句这样的话:好好干,前途无量,未来肯定有很大的发展的。

  不要抠门的只出一点钱却想人家付出无限的价值。

蛮多老板都是希望自己能付出一点薪资就可以招到一个可以为其创造出很多价值的员工。

比如,招一个人工资两三千,他希望招的那个人可以为他创造两三万的盈利。

当然,存在这种想法的老板居少数,有些创业公司是刚刚成立,因为周转资金确实不多,所以,员工的薪资没办法涨,有些是,公司明明已经盈利了的,但是却舍不得分给员工的。

我之前听过一句很经典的话:就是,不挣钱的老板就不是好老板。

我也想增加一句:挣钱的老板,不舍得加工资的老板也不是好老板。

  优秀员工是企业可持续发展的重要条件之一

一个优秀的老板,肯定知道员工才是实现公司业绩的帮手,没有好员工,企业是不可能发展的更好的。

而让员工死心塌地的跟随企业一同发展的唯一标准是:老板足够重视员工,而让员工感觉自己被重视的唯一条件就是加工资。

越成功的老板,越重视和他一起创业的员工,就像马云爸爸一样,起初创业那么艰难,但是,他的员工誓死追随,因为,他给了员工一个保证,就是,一旦创业成功了,他一定不会亏待他们。

能让员工追随的老板,肯定是这个老板给了他们足够的安全感和信任感的。

  员工和老板是合作关系

员工和老板的关系不应该是雇主和佣人的关系,而应该是合作关系,不要觉得你给了钱,人家就要干活,自带优越感的去怒怼员工,你总是站在高处,而不体恤员工的辛苦,这样会让员工产生不平衡心里。

想要员工全身心融入企业,关心企业的命运,你就要让员工心甘情愿的为企业付出,比如,偶尔组织聚餐活动,旅游活动等,一个懂得尊重员工感受和人性的老板,是个好老板。

  承诺过的事情最好兑现

小航是某公司的工程师,工作兢兢业业的,他公司的大老板也挺重视小航的,经常和小航开会,某一次,有个大项目,老板将项目交给了小航,还亲自给小航打气,还承诺完成了,客户满意的话就给小航一笔奖金。

老板的话让小航对公司的发展和方向充满信心,整个人鸡血满满的。果真,小航接手的项目完成的很不错,客户非常满意,但是,小航完成之后,公司的老板对小航的奖金却只字未提,小航郁闷极了,鼓起勇气主动和老板提,老板就拐弯抹角的说道:客户还没有将钱打到账上,公司又要开发一个新项目,需要启动资金等等理由说服小航再等等。

小航内心是悲愤交加的,因为,他初来公司,是认同公司的愿景才兢兢业业的在自己职位上努力干的,但是,为什么老板却出尔反尔呢?说的做好项目给的奖金却不兑现呢?他一气之下辞职了。

老板格局小,所以,才会抠门不给小航发奖金。

  不要害怕员工工资高

员工所在的公司,工资越高,说明这家公司发展的越好,有些老板,很害怕员工的工资高,每当员工一发工资,看见员工的工资那么高,就好像是要抽他的筋,喝他的血一样,心里不舒服。

比如有些做销售的,导购的底薪是不高的,全靠提成,如果卖的多,自然工资也高,这个时候,有些老板就会害怕给员工提成了,其实有这种想法的老板是最笨的。

一个导购员的工资越高,证明店里的营业额越多,像这种销售精英更要奖励,因为只有你给的奖金才能激发他更大的销售潜力,从而为你创造更高的业绩。

如果我们都可以遇见一个这样的好老板,工作也更美好和谐了,如果你也觉得感同身受,那就转发给你老板看吧,让他深刻的反思一下自己。

 

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